管理风险有哪些？
管理风险主要包括员工素质、组织结构、企业文化和管理过程部分组成。在管理经营过程中，由于信息误传、判断错误、经营者管理不善，企业的管理机制可能会受到影响。一旦出现倾斜错误，可能会给企业带来巨大损失。
防范管理风险1、完善企业治理结构：一个企业要想发展的好，其内部治理机构必须完善化、体系化，那么首先就要让风投机构参加企业投资，并对此进行监督管理，以方便及时提出他们的建议，帮助企业尽最大可能的去规避风险。完善企业体系，能够加强企业内部的整治和优化，不断督促内部股东积极履行职能，促进企业的良性发展；
2、保护股东权益，完善纠错机制：完善企业机制后，应重点关注如何保护股东权益。充分发挥企业资源的最大利益，吸引各岗位所需的专业人才，充分利用物尽其用，提高企业生产水平，带动企业经济发展。股东有权询问企业的决策。如果发现企业决策有问题，股东可以要求召开股东大会讨论决策，及时纠正错误，最大限度地提高股东的经济利益；
3.提高员工素质:员工素质也代表了企业的整体素质，高素质的员工会事半功倍；
4、严格操作流程：企业生产必须有严格的规范流程，员工必须严格执行生产规范，不得随意更改，防止生产漏洞等问题。
