“双减”政策之下,新东方已关停“东方优播”

2021-09-14 11:44 国内 1阅读 投稿By:李楠远
 “双减”之后K12退潮,教育机构也不得不断臂求生。9月13日,新东方在线旗下的在线直播课品牌东方优播将关停K12阶段学科类培训业务,并启动对家长的退费及对员工的安置。同时,新东方在线副总裁、东方优播CEO朱宇也表示,个人计划未来将去山区支教1-2年。值得关注的是,从新东方在线的财报数据来看,东方优播一直在业务占比中占据着重要地位,新东方在线未来的路又将走向何方?

具体来看,2020财年,新东方在线K12业务的营收在总营收中占比为27.3%,其中东方优播课程的付费学生人次同比增长了184.2%。截至2020年5月31日,东方优播进入了中国 24个省的172个城市。

此外,新东方在线此前刚刚披露的2021财年财报中,同样提及东方优播的业务表现。在报告期内,东方优播课程的付费学生人次同比增长了102%。截至2021年5月31日,东方优播已进入中国27个省的273个城市。

相比一年前的数据,东方优播的进驻城市在一年间增加了100个,可见其业务增长之快。

“实际上在东方优播的K12业务中,初中阶段的学生是重点,而且线上交付的时间基本都在周末,这完全违背了‘双减’政策的要求。”葛文伟分析表示,从新东方的角度来看,主动关停东方优播是其战略大调整的一部分。

而就在业务关停的消息传出后,9月13日新东方在线及新东方的股价也应声下跌。截至当日收盘,新东方在线的股价下跌了14.57%,新东方-S的股价下跌了7.91%。

对此,葛文伟表示,股价下跌是利空出尽的体现。“从新东方在线的角度来看,新东方在线最早的核心业务就是在线成人业务,而非在线K12。发展K12也是因为看到了这个市场的火热,再加上新东方的K12业务在线上并无建树,所以希望新东方在线能够有所突破。”

此外,葛文伟分析指出,东方优播这一品牌在过去是新东方进入在线K12市场的骑兵,也是当时推出的和市场上其他相似品牌竞争的防御性战略品牌。所以当该项目与政策出现背离时,项目的优先级就降为了0。

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